サービス案内
戦略社長塾
経営者及び後継者の皆様に経営を体系的に学び、モチベーションを維持する場を提供することで企業の健全化経営及び発展に寄与することを目的としています。
個別コンサルティング
ランチェスター経営戦略をベースとしたコンサルティング
会計事務所勤務で培った財務・税務の知識をベースに、財務、組織、事業の3つの切り口から、企業実態を把握し、組織作りに注力したコンサルスタイルで、業績改善を行います。組織に新しい風を吹き込み、活性化の為の様々なノウハウを提供しています。
併せて「ランチェスター戦略」を学んで１0年目に入りました。多くの経営者や後継者の方が熱心に勉強にいらっしゃっています。
個別コンサルティング コース案内
Aコース【月２回コンサルティング】
（月１回訪問・月１回オンライン）
事業歴が比較的長く、また従業員も多く抱えている企業の方へ、訪問とオンラインを組み合わせた個別コンサルティング。
一緒に作成した「経営計画書」と「アクションプラン」に沿って経営改善いたします。
時間：１回 ２時間半
料金：１５万円／月（税別）～
日程：個別にて、随時決めさせていただきます。
Bコース【月２回コンサルティング】
（月２回訪問 ※社長のみ・社長と幹部）
社長自ら「ランチェスター経営戦略」を一定期間学んで、現状とあるべき姿のギャップを課題として抽出し、「経営計画書」と「顧客対応マニュアル」にまとめ、それに沿って実行する個別コンサルティング。
時間：１回 ２時間半
料金：※社長のみ １８万円／月（税別）～
※社長と幹部 プラスα
日程：個別にて、随時決めさせていただきます。
Cコース【月１回コンサルティング】
（月１回オンライン）
社長自ら「ランチェスター経営戦略」を一定期間学んで、現状とあるべき姿のギャップを課題として一緒に作成した「経営計画書」と「アクションプラン」に沿って経営改善いたします。
時間：１回 ２時間半
料金：７万円（税別）～
※社長と幹部（+１名）
日程：個別にて、随時決めさせていただきます。
コンサルティングの流れ
1.面談
経営者との面談を行い、経営課題やニーズの確認をします。
2.企画書ご提案
面談の内容を踏まえ事業診断企画書をご提案します。企画書にて趣旨目的、効果、スケジュール、料金等を説明します。
3.ご契約
企画書の内容をご検討いただき、契約書を作成します。
4.現状把握
現状確認として、資料分析、個別インタビュー等により課題整理をします。
5.テーマ設定
現状確認として、資料分析、個別インタビュー等により課題整理をします。
6.改善実行
改善実施計画を作成し、目標と期限に沿って、コンサルティングを実施します。
7.進捗フォロー
当初計画に基づき、進捗状況をチェックしていきます。
8.成果確認
コンサルティング期間の終了後、コンサルティング成果の確認を行います。
