経営コンサルティング、介護事業開業・経営支援のことなら、大分市の経営コンサルタント、株式会社キーフォーサクセスにお任せください。

株式会社キーフォーサクセスは、大分市の経営コンサルタントとして、各種経営コンサルティング・介護事業開業・介護事業経営支援・経営革新支援等を行なっています。

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事業再生コンサルティング

価値ある事業(企業)の再構築

事業再生と企業再生の考え方

事業再生と企業再生の考え方

          
キーフォーサクセスによる再生コンサルティング業務が目指すのは、「延命」ではなく「真の企業価値向上」です。

サービスの流れ

サービスの流れ

STEP.1 現状把握フェーズ(多面的デューデリジェンス)
事業再生に必要なことは、まず経営悪化に至った根本原因を突き止めることです。
これがなければ、再生プランを描くことさえ不可能となります。
キーフォーサクセスは、現状の実態を事業面・財務面・組織面から把握いたします。
 
  ▶ 自社分析
    利益・キャッシュフロー分析、実態貸借対照表分析、ビジネスプロセス分析、
    事業構造分析
 
  ▶ 外部環境分析
    マクロ環境分析、ミクロ環境分析(業界構造・顧客動向・市場動向)分析、 競合他社分析
 
  ▶ 上記を踏まえた経営悪化の原因解明と対応策の提案
 ▼  
STEP.2
プラン作成フェーズ
多面的デューデリジェンスで抽出された、経営悪化の原因を取り除くには
どうすれば良いのかという視点で、経営管理面や組織・人材面も含めて
事業再生プランを策定していきます。
 
  ▶ 企業再生・事業再生戦略の立案支援
 
  ▶ 行動計画(アクションプラン)の策定支援
 
  ▶ 数値計画(BS、PL、キャッシュフロー計画)の策定支援
 
  ▶ 事業再生スキーム(事業再編、資産売却、金融支援、資本政策)の策定支援
 
  ▶ 事業再生計画書(経営改善計画書)の作成支援
 ▼  
STEP.3
プラン実行フェーズ
事業再生に必要なのは、再生プランではなく、経営者の実行力です。
キーフォーサクセスは、経営者の右腕となり、再生プランの実行をお手伝いいたします。
 
  ▶ 行動計画(アクションプラン)の進捗管理
 
  ▶ 新たに抽出された課題等に対する対応策及び改善策の提案
 
  ▶ 事業再生スキームの実行支援
 
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STEP.4
検証フェーズ
キーフォーサクセスは、中立な立場から財務状況の検証も含め、金融機関や資金提供者への
報告に必要な手続きも支援いたします。
 
  ▶ 行動計画(アクションプラン)の進捗状況の検証
 
  ▶ 月次又は四半期ごとの財務状況(BS・PL・キャッシュフロー)の検証  
 
  ▶ 新たに抽出された課題等に対する対応策及び改善策の提案


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